1. Menghubungi Konsultan
Komitmen sudah kuat, selanjutnya Anda perlu menghubungi konsultan ISO untuk membantu proses pengurusan sertifikasi. Simak tips memilih konsultan iso handal jangan bertindak gegabah, pastikan teliti dan cermat dalam membuat keputusan.
2. Lakukan Gap Analysis
Mulailah menganalisa apa saja sistem yang belum ada di perusahaan Anda. Tetapkan kebijakan, Struktur Organinsasi, Job Desk, KPI , Manual Mutu dan Prosedur Kerja dari masing-masing departemen di dalam organisasi. Jika sekiranya diperlukan buatlah dokumen khusus untuk mencatat data-data tersebut.
Lakukan pengecekan berkala untuk memastikan gap analysis dilakukan dengan menyeluruh dan tidak ada bagian yang tertinggal. Lengkapi kekurangan yang ada dan mulai menerapkan sistem yang lebih baru dengan regulasi sesuai ISO yang akan diurus.
3. Bentuklah Tim ISO yang Terbaik
Semua hal bisa berjalan dengan baik apabila Anda mempunyai tim yang bisa diandalkan. Buatlah tim yang tepat untuk mengimplementasikan sertifikasi ISO.
Jika ingin tahu informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami, Terima kasih.